哪些 IT 职位难以替代,竞争力强?

体质极差的人如何从头开始恢复身体素质?

这是在昨晚在知乎上回答的问题,从事IT行业的读者可以看看,希望能对你们有帮助。

我有10多年的软件行业经验,只针对软件行业来回答这个问题:

很少有无法替代的职位,只能说替代的成本高低而已。

替代成本最高的是沟通能力强、懂业务,特别是有几年相关的行业经验有一定技术水平的人,一般这样的人都是项目的核心骨干,比如项目经理(总监)、产品经理(总监)、部门经理、副总,能创造足够的价值,学习能力强。
这类人认真一点做到8-10年之后,基本都是工作来找他,而不是他去找工作。综合能力能的人,没有5-8年时间很难培养出来。有时少掉几个人,项目就可能失败。

只有单一专长,除非达到国内的顶级水平,通常很容易被替代,拿技术人员为例:
技术人员在IT行业,只要肯花钱总能找到水平高的开发人员,就是请不起顶级高手,找个兼职的高手很容易,很少有什么解决不了的技术问题。在京上广深,只要肯花钱,什么样的技术高手都能找到。还有一点要注意,顶级水平的技术人员很难在一般公司生存,国内大多数公司都处在一个重复发明轮子的过程,他们很难认识到一个顶级技术人员的能力和价值所在,经常用一些外行的标准去判断技术水平的高低。

招聘过很多回,一般公司缺人时,想找到高水平的技术人员就是看老板是否肯花钱,但想找到一个沟通能力强、懂业务的人比较难,不是钱的事,要看机会和运气,这类人进到公司,培养一下就是公司的骨干。

进入一个陌生行业,了解行业知识和业务,基本上需要6-12个月左右,了解业务之后才能跟客户进行正常沟通。有2-3年经验,才能理解业务的流程和规则,开发和实施时才会有针对性。

沟通能力是个非常重要的技能,每个行业都有自己的行业规则和业务知识,技术人员认为是基础知识的,可能对方完全不知道。反过来,对方认为是基础知识的,技术人员也不一定知道,做开发和实施时,能清晰的传达自己的想法和了解对方的想法,非常重要。在公司的角度沟通能力要比技术能力重要一些。

见过的绝大多数技术人员沟通能力都偏弱,而沟通能力不强,在公司内部协作和跟客户打交道都会遇到问题,而一旦出现一个沟通力技术、懂业务、技术过得去的人,就会有大把的机会。

一个好的产品是通常是建立在深入了解业务的基础上,而沟通能力是基础,没有好的沟通能力再强的技术也开发不出好产品。

在问题的评论中有人问一些相关的问题:

懂业务具体指的是懂什么呢?项目运营的全流程?

在软件行业做通用软件的公司已经死的差不多了,存活的做行业软件的公司多一些,这里所说的业务,都是指某个行业的具体业务,比如银行、电信、电力这里面的具体业务流程。

沟通能力强,就是会吹水,能忽悠?


那是咨询顾问的工作,拿初级水平要求来说,一个开发人员能把自己设计的软件和流程讲给业务人员听,他们能听明白,反过来,现场的人员跟软件人员讲一个业务流程的处理办法和异常,软件人员也能听明白。水平高一点的,在面对专业人员的质疑和指责时,能清晰的总结出问题在哪,应该如何处理,每种不同的处理方面各有什么优缺点,通过什么方法能避免问题的发生。可以随便说出,同类公司中各种成功及失败案例,通过大量的数据来证明自己的决策。

象银行、石油、通信、电力这些大类的行业,没有1年半载年经验,可能连业务流程都搞不清楚,花上3-5年,实施多个项目,反复接触不同层面的人员才能慢慢了解业务流程的原理,而想达到优化、处理总理和避免问题的发生还要花上很大精力和时间。

这么一说银行it都是你所说的这种?

银行IT技术能达到一定水平的不多,初级的程序员不行,必须要参与过全行系统的总体设计和实施,能站在全国的高度去优化和处理不同的业务流程。这样水平的技术人员有5-8年的经验之后,年收入30、50万是起点,会经常遇到各种机会。

第二个答案:

谷强强的答案也写得非常不错,非常同意他的观点,稳定的工作,不是指你能平安地干上一辈子,而是指,当你今天失去工作,有信心与能力在明天找到份新的。

时刻不停的工作,你将一事无成

作者:谷强强
出处:http://www.zhihu.com/question/24795311

问题所代表的想法是好的:“找个不容易被替代的工作,可以安稳地做下去;即使丢了工作,也很容易找个新的(竞争力强)。”

先分析前半句。

工作几年来,我和周围的好友和同事的一个共识就是:“永远不要觉得自己是不可替代的。你要有随时被开掉的准备。

先说原因

从公司管理的角度,如果有这样的人或职位存在,就是对公司的风险,成熟的公司,都会尽可能地规避任何潜在的风险。即使这个人衷心耿耿死心踏地地跟着公司,也保不住这个人哪天去海边游泳看日出,一个不小心就被海浪带走了。为了规避这种风险,成熟的公司总是有一套制度和流程来控制,并有一支专门的团队来负责此事。(比如我们公司,连饮水机有风险控制,不要说人了。)

再说后果

从公司的角度,成熟的公司不应该预设这样的职位。但是当然,在某些位置的人,不可避免地会越来越不可替代,但是公司不应该有这样的预期,也应该意识到这是风险。

从个人的角度,处于一个不可替代的位置上,如果这个人没有足够的主观能动性,就很容易陷入Comfortable Zone中,即使对于一个知上进的人,对他上进的速度也会有影响。当然,这方面是因人而异的,因职位而异的。也没有展开的必要,便不多作讨论了。

最后说后半句,我的观点很简单:竞争力强不强,容易不容易找到下家,是看你自己的真实水平,而不是你在上一家公司多么的不可替代。

用一句很流行的话来讲:“稳定的工作,不是指你能平安地干上一辈子,而是指,当你今天失去工作,有信心与能力在明天找到份新的。

100天行动读者反馈

@蓝月亮

昨天是我每天坚持阅读半小时以上和记阅读学习笔记、写日记的第100天。每晚十一点之前睡觉没有做到,每天锻炼半小时,由于做手术没有做到。

在这100天中,读了金韵蓉老师的《先斟满自己的杯子》、《女人40+》路遥的《平凡的世界》,白岩松的《幸福了吗》,霍达的《穆斯林的葬礼》等等书籍。

真像卡耐基的书中说得那样,打扫和洗涤了自己的思想,清除了心灵里的垃圾。直率坦然地面对人生的困苦并努力改变。现在我心中不再像以往那么焦虑,内心强大了许多,真的可以坦然面对生活中的果然了。

现在每天徒步快走一小时,已经坚持十二天了,天天都有变化,天天都有新的收获。感觉腿部的肌肉结实了,腰瘦了,呼吸也顺畅了许多。谢谢warfalcon,谢谢老师,谢谢您的人生导航!第二个百日行动成功时,再见

@水煮蛋先生

坚持每天5点半起床,自己做早饭,洗衣服,然后去上班,因为要早起,也顺便养成了11点之前睡觉的好习惯,每天精力充沛,已经上班快6个月了,想开始别的100天计划了,早起已经习惯成自然了

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